Севастопольская экспертная компания

поддержка клиентов

+7 (978) 720-65-90

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг – это индивидуальная диагностика «узких мест» компании, выявление эффективных путей для оптимальных решений.

Управленческий консалтинг предполагает помощь в построении и развитии эффективной системы управления: распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов, построение системы бизнес-процессов, оптимальной системы информационного обмена и документооборота, внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности, построение оптимальной структурно-функциональной схемы, формирование соответствующих навыков у руководителей компании и подразделений.

Мы специализируемся по следующим направлениям управленческого консалтинга:


Разработка систем сбалансированных показателей и их каскадирование в KPI


Диагностика системы управления оптимизация организационной структуры


Формирование и внедрение навыков процессного управления


Разработка функционального распределения


Формирование управленческой команды в организации


Разработка корпоративных стандартов взаимодействия с клиентами


Построение эффективного взаимодействия внутри организации


Разработка моделей повышения эффективности управления


Разработка моделей повышения производительности труда


Разработка стратегий развития системы управления и организаций


Повышение операционной эффективности менеджмента


Разработка бизнес моделей подразделений


Разработка системы развития профессиональной корпоративной культур

Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию специалиста
Севастополь, ул. Руднева, 1г
Симферополь, ул. К.Маркса, 40
+7 (978) 720-65-90
+7 (8692) 45-09-49